Roissy, 28 septembre 2006
Déjà plus de 210 familles inscrites
Jeudi 28 septembre 2006, René Brun, directeur de l'aéroport Paris-Charles de Gaulle, François Scellier, Président du Conseil général du Val d’Oise et Pierre-Claude Monnier, Président du Conseil d’Administration de la Caisse d’allocations familiales du Val d’Oise ont inauguré « Les Globe Trotteurs de Roissy », la première crèche interentreprises et interdépartementale de l'aéroport Paris-Charles de Gaulle.
Une crèche atypique ouverte dès 5h du matin
Mise en service le 2 janvier 2006, la crèche interentreprises, d'une capacité d'accueil de 60 berceaux, est ouverte du lundi au vendredi de 5h00 à 22h30 (le samedi, de 7h à 17h)aux enfants des salariés d'Aéroports de Paris et des sociétés ACNA, le groupe Alyzia, Air France, la DGAC, Météo France, Select Service Partner, Servair, ou encore Sodexi. L’équipe chargée de l’accueil des enfants âgés de trois mois à quatre ans est actuellement composée de 25 infirmières, aides auxiliaires, éducatrices et assistantes maternelles.
Trois modes d’accueil caractérisent Les Globe Trotteurs de Roissy : un accueil dit« traditionnel », avec des horaires planifiés à l’avance entre la structure et les parents, un accueil ponctuel halte-garderie ainsi qu’un accueil « d’urgence » pour les salariés des entreprises partenaires.
Malgré cette grande amplitude horaire, la crèche Les Globe Trotteurs de Roissy est au même tarif qu’une crèche municipale, de 1 à 3 euros environ de l’heure, selon les tarifs légaux en vigueur.
Une croissance continue
Depuis son ouverture, la fréquentation de la crèche s'accentue pour atteindre aujourd'hui plus de 200 inscriptions sur les 3 modes de garde. Et cette évolution ne cesse de croître avec de nouvelles admissions prévues en octobre et la signature de nouvelles entreprises partenaires. La crèche prévoit de recruter en conséquence, des puéricultrices pour renforcer l'équipe d'encadrement auprès des enfants.
Pour Aéroports de Paris, concilier la vie professionnelle et familiale de ses salariés est une priorité. Plus de 80 000 personnes travaillent aujourd'hui sur l'aéroport Paris-Charles de Gaulle et les trois quarts d'entres elles exercent leur activité avec des amplitudes horaires atypiques. Pour les parents, ces horaires sont difficilement conciliables avec les modes de gardes classiques des enfants. En réponse à leurs besoins, Aéroports de Paris 1 et l'association CAAP Petite Enfance-Charles de Gaulle ont désormais créé une crèche adaptée à leurs horaires de travail.
« Ce projet de crèche est innovant car il est construit autour d'un très large partenariat avec les grandes collectivités territoriales des départements et de la Région Ile de France. Il renforce ainsi l'ancrage territorial de la politique de développement durable d'Aéroports de Paris au bénéfice des salariés issus des populations proches de l'aéroport. Les entreprises sont satisfaites car cette crèche permet de fidéliser leurs salariés et de diminuer l'absentéisme tout en leur donnant une image d'entreprise citoyenne et solidaire. Il faut noter également que la construction de cette crèche a été soignée et est aux normes HQE, "Haute Qualité Environnementale", déclare Jean-Paul Millet, responsable du département Coopération économique et sociale d’Aéroports de Paris.
Aéroports de Paris a également travaillé en concertation avec le GIP Emploi, les Caisses d'Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis, de Seine-et-Marne et du Val d'Oise, le Conseil Régional d’Ile-de-France et les Conseils Généraux des trois départements et de l’Oise. L’investissement nécessaire à la mise en place de la crèche a été de 1 341 000 euros TTC, financé à près de 78% par les collectivités.
Les Globe Trotteurs de Roissy en quelques chiffres
100 000 heures de garde prévues en 2006
36 000 gants à usage unique par an
24 040 biberons par an
360 kilos de lessive par an
272 litres de lait 2ème âge par an
864 boites de mouchoirs jetables par an
Les atouts d’une crèche atypique
L’une des particularités de la structure est d’être installée au cœur de l’aéroport.
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Située dans la zone technique, à deux pas du Pavillon de Réception, lieu d’accueil des chefs d’Etat, la crèche offre aux enfants un espace modulaire de près de 700 m².
Un jardin de 300m² vient compléter l’ensemble ancré sur un terrain arboré de 2 200 m².
L’architecture en bois et en verre tranche avec les bâtiments situés aux alentours.
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Autre caractéristique des Globe Trotteurs de Roissy, les multiples espaces entièrement dédiés à une activité.
Ainsi, les enfants peuvent dans une pièce réaliser dessins et peinture, dans une autre écouter des contes, dans une troisième utiliser des jeux musicaux ou encore dans une autre se déguiser avec moult chapeaux et foulards.
Plusieurs petites chambres aux tons pastel accueillent entre 14 et 16 enfants.
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Trois questions à…
René Brun, directeur de l’aéroport Paris-Charles de Gaulle
Pourquoi une crèche sur l’aéroport Paris-Charles de Gaulle ?
« Nous avons souhaité favoriser la création de cette crèche pour faciliter la vie de notre personnel mais également celui des salariés des autres entreprises au titre de notre rôle de gestionnaire de l'aéroport. Le domaine de la petite enfance manquait à notre offre sociale déjà grande : aides aux transports, au logement, à la formation-insertion et à l’accès à l’emploi. »
Combien de salariés d’Aéroports de Paris bénéficient d’une place en crèche ?
« A la mi-septembre 2006, 74 enfants de salariés Aéroports de Paris bénéficient d’une place en crèche. Il faut ajouter à cela, 28 enfants à venir et 16 qui sont à l’heure actuelle sur liste d’attente. »
Pourquoi Aéroports de Paris s’est-il investi dans ce projet ?
« Une grande part des salariés des entreprises travaillant sur l'aéroport et en particulier ceux d'Aéroports de Paris travaillent en horaires dits décalés. C’est-à-dire qu’ils commencent leur journée très tôt, vers 5h30 ou la finissent très tard, vers 23 h. Leur offrir la possibilité d’avoir, sur leur lieu de travail, une structure compétente qui leur permette de déposer en toute sécurité leur enfant nous semble être essentiel. Cela leur permet d’être plus sereins quant à leur activité professionnelle. »
Noëlle Durupt, directrice de la crèche Les Globe Trotteurs de Roissy
Le fonctionnement d’une telle crèche est-il différent d’une structure traditionnelle ?
« Il existe quelques points communs entre Les Globe Trotteurs de Roissy et une structure traditionnelle : la législation en vigueur, l’âge des enfants accueillis, les attentes des parents, la constitution d’une équipe de professionnels assurant le bon fonctionnement d’une crèche,… Mais il y a surtout beaucoup de différences : les amplitudes horaires, son fonctionnement 6 jours sur 7, des arrivées et départs continus tout au long de la journée, une prise en charge globale plus spécifique des enfants pour respecter les besoins tant physiques, somatiques, que psychologiques, une pluridisciplinarité de l’équipe plus large que dans une crèche traditionnelle, une gestion complexe des plannings d’occupation des berceaux (et de l’équipe). »
Comment voyez-vous l’évolution des Globe-Trotteurs d’ici un, deux voire cinq ans ?
« Il me paraît évident que cette crèche va perdurer compte tenu des services qu’elle apporte aux parents qui, sur un aéroport, ont par définition des horaires de travail décalés. La crèche d’entreprise répond à une demande et à un besoin social des salariés, et notamment les mères, qui peuvent au mieux gérer à la fois leur vie familiale et professionnelle. »
N’est-ce pas difficile d’accueillir des enfants dès 5 heures du matin ?
« Non, à la condition d’apporter réflexion, analyse et mise en application par l’équipe de la prise en charge des enfants. C’est-à-dire respect du silence du petit matin, lumière tamisée, enfants amenés endormis et en pyjama par les parents et recouchés afin qu’ils poursuivent leur nuit ou favoriser leur ré-endormissement. Enfin, proposer le petit déjeuner à la carte, selon l’âge et l’appétit des enfants. Cet accueil très matinal nécessite avant tout une grande disponibilité de l’équipe de professionnels de la petite enfance. »
1CAAP : Club des Acteurs Aéroportuaires-Petite Enfance Charles de Gaulle